<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-4586</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1851</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">106496</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/2782-4586.2025.19.20.005</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>SCIENTIFIC ARTICLES</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Seasonality Management in Tourist Flows: Bundles, Events, and Loading</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление сезонностью в турпотоках: бандлы, событийность и загрузка</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Попов</surname>
       <given-names>Владислав Станиславович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Popov</surname>
       <given-names>Vladislav Stanislavovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en"> Platov South-Russian State Polytechnic University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-11-17T12:06:11+03:00">
    <day>17</day>
    <month>11</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-11-17T12:06:11+03:00">
    <day>17</day>
    <month>11</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <issue>8</issue>
   <fpage>381</fpage>
   <lpage>386</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2025-11-11T00:00:00+03:00">
     <day>11</day>
     <month>11</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://zhpi.ru/en/nauka/article/106496/view">https://zhpi.ru/en/nauka/article/106496/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Статья рассматривает управление сезонностью как финансово-операционную систему на уровне направления. Показано, как прогноз «несвязанного» спроса, оркестрация мощности транспорта, размещения и объектов, а также дизайн бандлов и событийного календаря переводятся в рост RevPAR (выручка на доступный номер) и GOPPAR (валовая прибыль на доступный номер). Предлагаются правила допуска спроса — LOS (длительность проживания), CTA/CTD (закрытие заезда/выезда), овербукинг по вероятностям — и канальная дисциплина с «заборами» и паритетом цен. Подчёркнута роль RMS (системы управления доходами) и DMO (организации по управлению направлением) в причинной валидации решений (гео-A/B, разность-в-разностях) и операционной координации «банков волн». Практический вывод: пики монетизируются без перегрева инфраструктуры, межсезонье наполняется пакетами и событиями, а портфель мер стабильно повышает маржу и качество опыта гостя. Метрики и дисциплина процессов делают эффект воспроизводимым и видимым в отчётах.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article examines seasonality management as a destination-level financial and operational system. It shows how uncoupled demand forecasting, transport, accommodation and facility capacity orchestration, and bundle and event calendar design translate into RevPAR (revenue per available room) and GOPPAR (gross profit per available room) growth. Demand tolerance rules are proposed — LOS (length of stay), CTA/CTD (closed arrival/departure date), probability overbooking — and channel discipline with fences and price parity. The role of RMS (revenue management system) and DMO (destination management organization) in causal decision validation (geo-A/B, difference-in-differences) and operational coordination of wave banks is emphasized. The practical conclusion: peaks are monetized without overheating the infrastructure, the off-season is filled with packages and events, and the portfolio of measures steadily increases margins and the quality of the guest experience. Metrics and process discipline make the effect repeatable and visible in reports.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>сезонность</kwd>
    <kwd>бандлы</kwd>
    <kwd>событийный календарь</kwd>
    <kwd>RevPAR</kwd>
    <kwd>GOPPAR</kwd>
    <kwd>LOS</kwd>
    <kwd>CTA/CTD</kwd>
    <kwd>RMS</kwd>
    <kwd>DMO</kwd>
    <kwd>овербукинг</kwd>
    <kwd>канальный микс</kwd>
    <kwd>причинная валидация</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>seasonality</kwd>
    <kwd>bundles</kwd>
    <kwd>event calendar</kwd>
    <kwd>RevPAR</kwd>
    <kwd>GOPPAR</kwd>
    <kwd>LOS</kwd>
    <kwd>CTA/CTD</kwd>
    <kwd>RMS</kwd>
    <kwd>DMO</kwd>
    <kwd>overbooking</kwd>
    <kwd>channel mix</kwd>
    <kwd>causal validation</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Канчер, Е. В. Увеличение дохода отеля с помощью управления продажами службы организации питания / Е. В. Канчер, М. О. Диденко // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2023. – № 7. – С. 30-32</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kancher, E. V. Uvelichenie dohoda otelya s pomosch'yu upravleniya prodazhami sluzhby organizacii pitaniya / E. V. Kancher, M. O. Didenko // Konkurentosposobnost' v global'nom mire: ekonomika, nauka, tehnologii. – 2023. – № 7. – S. 30-32</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Панферова, Д. Р. Система управления доходами в отеле / Д. Р. Панферова // Актуальные вопросы развития сферы физической культуры и спорта, туризма и гостеприимства : Материалы научно-практической конференции, Екатеринбург, 28 апреля 2023 года. – Екатеринбург: [б.и.], 2023. – С. 149-156</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Panferova, D. R. Sistema upravleniya dohodami v otele / D. R. Panferova // Aktual'nye voprosy razvitiya sfery fizicheskoy kul'tury i sporta, turizma i gostepriimstva : Materialy nauchno-prakticheskoy konferencii, Ekaterinburg, 28 aprelya 2023 goda. – Ekaterinburg: [b.i.], 2023. – S. 149-156</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Киселева, И. А. Моделирование прогнозирования спроса на рынке туристических услуг / И. А. Киселева, А. М. Трамова // Интернет-журнал Науковедение. – 2013. – № 6(19). – С. 42</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kiseleva, I. A. Modelirovanie prognozirovaniya sprosa na rynke turisticheskih uslug / I. A. Kiseleva, A. M. Tramova // Internet-zhurnal Naukovedenie. – 2013. – № 6(19). – S. 42</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кондрашова, И. В. Потенциал бизнес-туризма в России / И. В. Кондрашова, Т. В. Дорожкина // Форум молодых ученых. – 2018. – № 7(23). – С. 533-536</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kondrashova, I. V. Potencial biznes-turizma v Rossii / I. V. Kondrashova, T. V. Dorozhkina // Forum molodyh uchenyh. – 2018. – № 7(23). – S. 533-536</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Целых, Т. Н. Динамическое ценообразование в системе управления доходом отеля / Т. Н. Целых // Экономические и гуманитарные науки. – 2021. – № 8(355). – С. 110-118</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Celyh, T. N. Dinamicheskoe cenoobrazovanie v sisteme upravleniya dohodom otelya / T. N. Celyh // Ekonomicheskie i gumanitarnye nauki. – 2021. – № 8(355). – S. 110-118</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Грызнова, А. Д. Предпосылки использования динамического ценообразования в отелях Южного региона / А. Д. Грызнова // Проблемы и перспективы развития туризма в Южном федеральном округе / Севастопольский экономико-гуманитарный институт (филиал) ФГОАУ ВО «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского». – Симферополь : Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского, 2019. – С. 105-109</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gryznova, A. D. Predposylki ispol'zovaniya dinamicheskogo cenoobrazovaniya v otelyah Yuzhnogo regiona / A. D. Gryznova // Problemy i perspektivy razvitiya turizma v Yuzhnom federal'nom okruge / Sevastopol'skiy ekonomiko-gumanitarnyy institut (filial) FGOAU VO «Krymskiy federal'nyy universitet imeni V.I. Vernadskogo». – Simferopol' : Krymskiy federal'nyy universitet im. V.I. Vernadskogo, 2019. – S. 105-109</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Черноморец, А. Б. Оптимизация доходов гостиничного предприятия: система Revenue Management и стратегии ценообразования / А. Б. Черноморец // Глобальный научный потенциал. – 2024. – № 11-1(164). – С. 219-223</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chernomorec, A. B. Optimizaciya dohodov gostinichnogo predpriyatiya: sistema Revenue Management i strategii cenoobrazovaniya / A. B. Chernomorec // Global'nyy nauchnyy potencial. – 2024. – № 11-1(164). – S. 219-223</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Литовченко, Г. С. Искусственный интеллект как ключевой маркетинговый инструмент в индустрии гостеприимства / Г. С. Литовченко // Тезисы докладов LII научной конференции студентов и молодых ученых вузов Южного федерального округа : Материалы конференции, Краснодар, 01 февраля – 30 2025 года. – Краснодар: Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма, 2025. – С. 360-362</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Litovchenko, G. S. Iskusstvennyy intellekt kak klyuchevoy marketingovyy instrument v industrii gostepriimstva / G. S. Litovchenko // Tezisy dokladov LII nauchnoy konferencii studentov i molodyh uchenyh vuzov Yuzhnogo federal'nogo okruga : Materialy konferencii, Krasnodar, 01 fevralya – 30 2025 goda. – Krasnodar: Kubanskiy gosudarstvennyy universitet fizicheskoy kul'tury, sporta i turizma, 2025. – S. 360-362</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
