В условиях растущей динамики рынков и усиления глобальной конкуренции производственные предприятия, особенно в машиностроении и установочном производстве, сталкиваются с необходимостью адаптации к непредсказуемым изменениям требований, сроков и технологий. Статья посвящена исследованию концепции гибкого инжиниринга как стратегического ответа на данные вызовы. Проводится анализ этимологических и содержательных связей гибкого инжиниринга с устоявшимися подходами, такими как бережливое производство, бережливая разработка и гибкое производство. На основе систематизации существующих определений формулируется обобщенное концептуальное понимание гибкого инжиниринга, которое позиционируется как управленческий подход, воплощающий принципы гибкости в инженерных науках. В работе осуществляется интеграция гибкого инжиниринга в область исследования через призму фундаментальных принципов производственных стратегий: системного и целостного мышления, целеориентированного действия, организации процессов и формирования моделей поведения. Проводится сравнительный анализ гибкого инжиниринга с существующими стратегиями, включая интегрированную разработку продукции, параллельный инжиниринг, системный инжиниринг и управление проектами, с выделением точек соприкосновения и инновационных аспектов. Результаты исследования демонстрируют, что гибкий инжиниринг представляет собой комплексную стратегию, направленную на достижение конкурентных преимуществ за счет проактивного реагирования на изменения, междисциплинарного сотрудничества и итеративной поставки коммерчески значимых продуктовых инкрементов.