JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT 2782-4586 2949-1851 114518 10.26118/2782-4586.2025.17.79.093 Научные статьи SCIENTIFIC ARTICLES Научные статьи Sustainable development and competitiveness: synergy of strategies in the context of business environment transformation Устойчивое развитие и конкурентоспособность: синергия стратегий в условиях трансформации бизнес-среды Атуева Энара Бадурсултановна Atueva Enara Badursultanovna

кандидат экономических наук;

candidate of economic sciences;

 Айгунова Раиса Саидовна Aigunova Raisa Saidovna

кандидат экономических наук;

candidate of economic sciences;

 Магомадова Мадина Мовсаровна Magomadova Madina Movsarovna

кандидат экономических наук;

candidate of economic sciences;

 Дагестанский государственный технический университет Daghestan State Technical University Дагестанский государственный университет Махачкала Россия Dagestan State University Makhachkala Russian Federation Чеченский государственный университет им. А.А. Кадырова Kadyrov Chechen State University 12 02 2026 12 02 2026 261 266 08 02 2026 https://zhpi.ru/en/nauka/article/114518/view

Актуальность исследования обусловлена усилением турбулентности внешней среды – от глобальных климатических вызовов и регуляторных требований в области ESG до ускорения цифровой трансформации и смены потребительских предпочтений. В этих условиях устойчивое развитие перестаёт быть маркетинговым трендом и превращается в ключевой фактор долгосрочной конкурентоспособности промышленных предприятий. Особенно это актуально для российских компаний, вынужденных адаптироваться к новым санкционным, технологическим и экологическим реалиям. Целью исследования является выявление синергетических связей между стратегиями устойчивого развития и повышением конкурентоспособности промышленных предприятий в условиях трансформации бизнес-среды, а также обновление практических кейсов на основе актуальных данных с 2021 года. В ходе исследования использованы методы системного анализа, сравнительного анализа, обобщения практик корпоративного управления, а также анализ официальных отчётов компаний и международных организаций. Привлечены данные по внедрению систем менеджмента качества, экологического менеджмента и охраны труда на примере ПАО «Северсталь» с учётом актуальных инвестиций и стратегических инициатив в 2021-2024 гг. К результатам исследования относятся: обновлённая модель интеграции ESG-принципов в стратегию конкурентоспособности, количественные показатели эффективности экологических и социальных инвестиций, а также обоснование необходимости комплексного подхода к управлению устойчивым развитием через сертифицированные системы менеджмента. В заключении подчёркивается, что синергия между экономической, экологической и социальной устойчивостью формирует устойчивую конкурентную позицию, снижает риски и повышает ресурсную эффективность. Особенно важны такие механизмы в условиях импортозамещения и технологической самообеспеченности, характерных для российской экономики 2020-х годов.

The relevance of the study is due to the increasing turbulence of the external environment, from global climate challenges and regulatory requirements in the field of ESG to accelerating digital transformation and changing consumer preferences. Under these conditions, sustainable development ceases to be a marketing trend and becomes a key factor in the long-term competitiveness of industrial enterprises. This is especially true for Russian companies that are forced to adapt to new sanctions, technological and environmental realities. The purpose of the study is to identify the synergetic links between sustainable development strategies and increasing the competitiveness of industrial enterprises in the context of the transformation of the business environment, as well as updating practical cases based on current data from 2021. The research uses methods of system analysis, comparative analysis, generalization of corporate governance practices, as well as analysis of official reports of companies and international organizations. Data on the implementation of quality management systems, environmental management and occupational safety are used on the example of PJSC Severstal, taking into account current investments and strategic initiatives in 2021-2024. The results of the study include: an updated model for integrating ESG principles into a competitiveness strategy, quantitative indicators of the effectiveness of environmental and social investments, as well as justification for the need for an integrated approach to sustainable development management through certified management systems. In conclusion, it is emphasized that the synergy between economic, environmental and social sustainability forms a stable competitive position, reduces risks and increases resource efficiency. Such mechanisms are especially important in the context of import substitution and technological self-sufficiency typical of the Russian economy in the 2020s.

 устойчивое развитие конкурентоспособность ESG системы менеджмента цифровая трансформация экологический менеджмент промышленная безопасность социальная ответственность sustainable development competitiveness ESG management systems digital transformation environmental management industrial safety social responsibility

Бирюков Е.В. Стратегическое управление бизнес-деятельностью организации: концептуальные аспекты // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2024. – № 4. – С. 77–89. Biryukov E.V. Strategicheskoe upravlenie biznes-deyatel'nost'yu organizacii: konceptual'nye aspekty // Vestnik Voronezhskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Ekonomika i upravlenie. – 2024. – № 4. – S. 77–89. Гришина А.В. Анализ преимуществ и недостатков основных антикризисных стратегий развития компании // Экономика и предпринимательство. – 2024. – № 7 (168). – С. 780–784. Grishina A.V. Analiz preimuschestv i nedostatkov osnovnyh antikrizisnyh strategiy razvitiya kompanii // Ekonomika i predprinimatel'stvo. – 2024. – № 7 (168). – S. 780–784. Исаева Ю.В. Проблемы и перспективы трансформации стратегий бизнеса в условиях турбулентности внешней среды // Вестник евразийской науки. – 2023. – Т. 15, № S2. Isaeva Yu.V. Problemy i perspektivy transformacii strategiy biznesa v usloviyah turbulentnosti vneshney sredy // Vestnik evraziyskoy nauki. – 2023. – T. 15, № S2. Ли А., Чернов А.В. Стратегии устойчивого развития компаний в условиях глобальной экономической нестабильности // Актуальные вопросы современной экономики. – 2024. – № 6. – С. 148–151. Li A., Chernov A.V. Strategii ustoychivogo razvitiya kompaniy v usloviyah global'noy ekonomicheskoy nestabil'nosti // Aktual'nye voprosy sovremennoy ekonomiki. – 2024. – № 6. – S. 148–151. Логинов А.В. Стратегическое управление и развитие бизнеса // Журнал У. Экономика. Управление. Финансы. – 2025. – № 1 (39). – С. 193–197. Loginov A.V. Strategicheskoe upravlenie i razvitie biznesa // Zhurnal U. Ekonomika. Upravlenie. Finansy. – 2025. – № 1 (39). – S. 193–197. Мадьяров А.А. Механизмы повышения конкурентоспособности в XXI веке: особенности реализации концепции стратегического синергизма в условиях интернет-экономики // Славянский форум. – 2024. – № 1 (43). – С. 173–178. Mad'yarov A.A. Mehanizmy povysheniya konkurentosposobnosti v XXI veke: osobennosti realizacii koncepcii strategicheskogo sinergizma v usloviyah internet-ekonomiki // Slavyanskiy forum. – 2024. – № 1 (43). – S. 173–178. Матвеева Е.С., Мухаррамова Э.Р., Половова Т.А. Особенности формирования стратегии в период нестабильности // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2023. – Т. 13, № 1-1. – С. 30–39. Matveeva E.S., Muharramova E.R., Polovova T.A. Osobennosti formirovaniya strategii v period nestabil'nosti // Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra. – 2023. – T. 13, № 1-1. – S. 30–39. Мещерякова А.Б., Шелдон Ж. Адаптивные модели развития предпринимательских структур в условиях экономической турбулентности: инновационные подходы и стратегии устойчивости // Экономика и предпринимательство. – 2025. – № 6 (179). – С. 801–807. Mescheryakova A.B., Sheldon Zh. Adaptivnye modeli razvitiya predprinimatel'skih struktur v usloviyah ekonomicheskoy turbulentnosti: innovacionnye podhody i strategii ustoychivosti // Ekonomika i predprinimatel'stvo. – 2025. – № 6 (179). – S. 801–807. Сеньшова Е.А., Титова М.Н. Организационный синергизм в условиях инновационных преобразований и трансформаций // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3: Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2024. – № 1. – С. 5–9. Sen'shova E.A., Titova M.N. Organizacionnyy sinergizm v usloviyah innovacionnyh preobrazovaniy i transformaciy // Vestnik Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo universiteta tehnologii i dizayna. Seriya 3: Ekonomicheskie, gumanitarnye i obschestvennye nauki. – 2024. – № 1. – S. 5–9. Сметанин А.С. Интегрированная стратегия управления устойчивым развитием и цифровой трансформацией бизнеса в России // Парадигмы управления, экономики и права. – 2025. – Т. 6, № 1 (15). – С. 89–98. Smetanin A.S. Integrirovannaya strategiya upravleniya ustoychivym razvitiem i cifrovoy transformaciey biznesa v Rossii // Paradigmy upravleniya, ekonomiki i prava. – 2025. – T. 6, № 1 (15). – S. 89–98. Фомичев А.Н. Большие вызовы как катализатор эволюции стратегических механизмов управления субъектами предпринимательской деятельности // Russian Economic Bulletin. – 2023. – Т. 6, № 6. – С. 294–299. Fomichev A.N. Bol'shie vyzovy kak katalizator evolyucii strategicheskih mehanizmov upravleniya sub'ektami predprinimatel'skoy deyatel'nosti // Russian Economic Bulletin. – 2023. – T. 6, № 6. – S. 294–299. Ширинкина Е.В. Развитие инноваций в условиях кризиса: стратегии изменений // Конфликтология / Nota Bene. – 2022. – № 4. – С. 72–79. Shirinkina E.V. Razvitie innovaciy v usloviyah krizisa: strategii izmeneniy // Konfliktologiya / Nota Bene. – 2022. – № 4. – S. 72–79.