<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-4586</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1851</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">119615</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/2782-4586.2024.78.15.017</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>SCIENTIFIC ARTICLES</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Integration of digital technologies into the system of personnel training and retraining</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Интеграция цифровых технологий в систему подготовки и переподготовки кадров</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Малинович</surname>
       <given-names>Евгения Викторовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Malinovich</surname>
       <given-names>Evgeniya Viktorovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">National Research Institute of Public Health</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2026-04-03T17:27:07+03:00">
    <day>03</day>
    <month>04</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2026-04-03T17:27:07+03:00">
    <day>03</day>
    <month>04</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <fpage>116</fpage>
   <lpage>120</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2026-04-03T00:00:00+03:00">
     <day>03</day>
     <month>04</month>
     <year>2026</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://zhpi.ru/en/nauka/article/119615/view">https://zhpi.ru/en/nauka/article/119615/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Статья посвящена анализу цифровой трансформации системы подготовки и переподготовки кадров в условиях ускоренного устаревания профессиональных знаний и технологических изменений. Рассматриваются современные инструменты корпоративного обучения, включая системы управления обучением (LMS), адаптивные образовательные технологии, а также решения на базе виртуальной и дополненной реальности. На основе анализа статистических данных и государственных инициатив показана роль национальных проектов «Кадры» и «Экономика данных» в развитии цифровых форм обучения и формировании новых компетенций работников. Особое внимание уделяется барьерам цифровизации корпоративного обучения в России, включая инфраструктурные ограничения, дефицит квалифицированных HR-специалистов и недостаточную адаптацию нормативно-правовой базы к новым образовательным форматам. Сделан вывод о необходимости координации усилий государства, бизнеса и образовательных организаций для расширения внедрения цифровых технологий в систему подготовки кадров.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article is devoted to the analysis of the digital transformation of the personnel training and retraining system in the context of accelerated obsolescence of professional knowledge and technological changes. Modern corporate learning tools are considered, including learning management systems (LMS), adaptive educational technologies, as well as solutions based on virtual and augmented reality. Based on the analysis of statistical data and government initiatives, the role of the national projects &quot;Personnel&quot; and &quot;Data Economy&quot; in the development of digital forms of education and the formation of new competencies of employees is shown. Particular attention is paid to the barriers to digitalization of corporate education in Russia, including infrastructural constraints, a shortage of qualified HR specialists and insufficient adaptation of the regulatory framework to new educational formats. It is concluded that it is necessary to coordinate the efforts of the government, business and educational organizations to expand the introduction of digital technologies into the personnel training system.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>цифровизация образования</kwd>
    <kwd>корпоративное обучение</kwd>
    <kwd>LMS</kwd>
    <kwd>системы управления обучением</kwd>
    <kwd>адаптивное обучение</kwd>
    <kwd>искусственный интеллект</kwd>
    <kwd>VR-тренажеры</kwd>
    <kwd>профессиональная переподготовка</kwd>
    <kwd>национальный проект «Кадры»</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>digitalization of education</kwd>
    <kwd>corporate training</kwd>
    <kwd>LMS</kwd>
    <kwd>learning management systems</kwd>
    <kwd>adaptive learning</kwd>
    <kwd>artificial intelligence</kwd>
    <kwd>VR simulators</kwd>
    <kwd>professional retraining</kwd>
    <kwd>national project «Personnel»</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Anticipating and avoiding skills obsolescence in 2025: The OECD perspective. URL:https://merca.team/en/skills-obsolescence/ (дата обращения: 1.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Anticipating and avoiding skills obsolescence in 2025: The OECD perspective. URL:https://merca.team/en/skills-obsolescence/ (data obrascheniya: 1.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы». URL:http://kremlin.ru/acts/bank/41919 (дата обращения: 1.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ukaz Prezidenta Rossiyskoy Federacii ot 09.05.2017 № 203 «O Strategii razvitiya informacionnogo obschestva v Rossiyskoy Federacii na 2017–2030 gody». URL:http://kremlin.ru/acts/bank/41919 (data obrascheniya: 1.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Национальный проект «Кадры». URL:http://government.ru/rugovclassifier/916/about/ (дата обращения: 1.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nacional'nyy proekt «Kadry». URL:http://government.ru/rugovclassifier/916/about/ (data obrascheniya: 1.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Постановление Правительства РФ от 07.03.2025 № 291 «Об утверждении Положения о реализации мероприятий по организации профессионального обучения и дополнительного профессионального образования отдельных категорий граждан». URL:https://trudvsem.ru (дата обращения: 1.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Postanovlenie Pravitel'stva RF ot 07.03.2025 № 291 «Ob utverzhdenii Polozheniya o realizacii meropriyatiy po organizacii professional'nogo obucheniya i dopolnitel'nogo professional'nogo obrazovaniya otdel'nyh kategoriy grazhdan». URL:https://trudvsem.ru (data obrascheniya: 1.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Названы лидеры российского рынка LMS для корпоративного обучения [Электронный ресурс] // Skillbox Media. – 08.04.2025. URL:https://skillbox.ru/media/corptrain/stali-izvestny-lidery-rossiyskogo-rynka-lms-dlya-korporativnogo-obucheniya/ (дата обращения: 01.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nazvany lidery rossiyskogo rynka LMS dlya korporativnogo obucheniya [Elektronnyy resurs] // Skillbox Media. – 08.04.2025. URL:https://skillbox.ru/media/corptrain/stali-izvestny-lidery-rossiyskogo-rynka-lms-dlya-korporativnogo-obucheniya/ (data obrascheniya: 01.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">MegaResearch. 6 наблюдений о развитии LMS в России. URL:https://www.megaresearch.ru/new_reality/6-nablyudeniy-o-razvitii-lms-v-rossii (дата обращения: 1.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">MegaResearch. 6 nablyudeniy o razvitii LMS v Rossii. URL:https://www.megaresearch.ru/new_reality/6-nablyudeniy-o-razvitii-lms-v-rossii (data obrascheniya: 1.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ведомости. На софт для управления обучением за год потратили 4,5 млрд рублей. – Апрель 2024. URL:https://www.gmcs.ru/press-center/press-about/na-soft-dlya-upravleniya-obucheniem-za-god-potratili-4-5-mlrd-rubley/ (дата обращения: 1.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vedomosti. Na soft dlya upravleniya obucheniem za god potratili 4,5 mlrd rubley. – Aprel' 2024. URL:https://www.gmcs.ru/press-center/press-about/na-soft-dlya-upravleniya-obucheniem-za-god-potratili-4-5-mlrd-rubley/ (data obrascheniya: 1.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Diasoft. Платформы дистанционного обучения в России 2025. URL:https://www.diasoft.ru/about/publications/21856/ (дата обращения: 1.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Diasoft. Platformy distancionnogo obucheniya v Rossii 2025. URL:https://www.diasoft.ru/about/publications/21856/ (data obrascheniya: 1.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">vc.ru. Лучшие LMS-платформы для обучения сотрудников – 2026. URL:https://vc.ru/services/2118015-luchshie-lms-platformy-dlya-obucheniya-sotrudnikov (дата обращения: 1.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">vc.ru. Luchshie LMS-platformy dlya obucheniya sotrudnikov – 2026. URL:https://vc.ru/services/2118015-luchshie-lms-platformy-dlya-obucheniya-sotrudnikov (data obrascheniya: 1.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Daida S., Lavanya J., Desai G. The role of virtual and augmented reality in employee training and development // Journal of Informatics Education and Research. – 2025. – Vol. 5, No. 1.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Daida S., Lavanya J., Desai G. The role of virtual and augmented reality in employee training and development // Journal of Informatics Education and Research. – 2025. – Vol. 5, No. 1.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">VR-симулятор обучения персонала для «Газпром нефть» [Электронный ресурс] // Varwin. – 2022. URL:https://varwin.com/en/vr-development/cases/all-projects/vr-simulator-for-training-tank-stripping-from-oil-sludge (дата обращения: 1.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">VR-simulyator obucheniya personala dlya «Gazprom neft'» [Elektronnyy resurs] // Varwin. – 2022. URL:https://varwin.com/en/vr-development/cases/all-projects/vr-simulator-for-training-tank-stripping-from-oil-sludge (data obrascheniya: 1.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 23.07.2025 № 253-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон “Об образовании в Российской Федерации” и статью 4 Федерального закона “О независимой оценке квалификации”» // Официальный интернет-портал правовой информации. – 23.07.2025. – Номер опубликования: 0001202507230054.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Federal'nyy zakon ot 23.07.2025 № 253-FZ «O vnesenii izmeneniy v Federal'nyy zakon “Ob obrazovanii v Rossiyskoy Federacii” i stat'yu 4 Federal'nogo zakona “O nezavisimoy ocenke kvalifikacii”» // Oficial'nyy internet-portal pravovoy informacii. – 23.07.2025. – Nomer opublikovaniya: 0001202507230054.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Национальное агентство развития квалификаций. Независимая оценка квалификации. URL: https://nark.ru/nok/ (дата обращения: 1.03.2026).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nacional'noe agentstvo razvitiya kvalifikaciy. Nezavisimaya ocenka kvalifikacii. URL: https://nark.ru/nok/ (data obrascheniya: 1.03.2026).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
