Статья посвящена анализу цифровых B2B-платформ как инструмента стратегического поиска поставщиков и снижения транзакционных издержек в условиях усложнения глобальных цепочек поставок. Рассматриваются ключевые функции B2B-агрегаторов: поиск и фильтрация поставщиков по отраслевым, географическим и ценовым параметрам, RFQ-механизмы автоматизации тендерных процедур, а также инструменты формирования доверия между контрагентами — рейтинги, верификация и отзывы. Отдельное внимание уделяется роли платформ в стандартизации закупочных процессов и сокращении времени выхода на нового поставщика. Выполнен сравнительный анализ ведущих международных и российских агрегаторов с точки зрения функциональных возможностей и рыночного охвата. Показано, что глобальные платформы обеспечивают широкий масштаб предложения, однако требуют развитого риск-менеджмента при работе с зарубежными контрагентами, тогда как региональные площадки выигрывают за счёт знания локальной специфики и отлаженной логистической инфраструктуры.
The article focuses on the analysis of digital B2B platforms as a tool for strategic sourcing and reducing transaction costs in the context of complex global supply chains. It examines the key features of B2B aggregators, including the search and filtering of suppliers based on industry, geography, and pricing criteria, the automation of RFQ procedures, and the use of trust-building mechanisms such as ratings, verification, and reviews. The article also highlights the role of platforms in standardizing procurement processes and reducing the time it takes to find new suppliers. A comparative analysis of leading international and Russian aggregators has been performed in terms of functionality and market coverage. It has been shown that global platforms provide a wide range of offerings, but require advanced risk management when working with foreign counterparties, while regional platforms benefit from their knowledge of local specifics and well-established logistics infrastructure.