Актуальность исследования определена тем, что в настоящее время персонал является одним из главных рычагов влияния на уровень эффективности предприятия. При этом процесс адаптации персонала организации выступает важным элементом системы менеджмента, поскольку находится в тесных взаимоотношениях со всеми основными функциями кадрового менеджмента: с подбором кадров, обучением и развитием персонала, а также поддержкой сотрудников. В статье приведен анализ трактовок термина «адаптация», рассмотрены сущность, цели и задачи адаптации персонала организации. Обоснована необходимость управления процессом адаптации на предприятии. Определены важные факторы, влияющие на управление процессом адаптации персонала и определены направления, на которые оно должно быть нацелено. Изучены методы адаптации персонала.