<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-4586</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1851</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">106440</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/2782-4586.2025.53.36.092</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>SCIENTIFIC ARTICLES</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Omnichannel model in FMCG: unit-economics of transition from offline to online</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Омниканальная модель в FMCG: unit-экономика перехода  из офлайна в онлайн</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Король</surname>
       <given-names>Макар Иванович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Korol'</surname>
       <given-names>Makar Ivanovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en"> Platov South-Russian State Polytechnic University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-11-17T12:06:11+03:00">
    <day>17</day>
    <month>11</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-11-17T12:06:11+03:00">
    <day>17</day>
    <month>11</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <issue>8</issue>
   <fpage>321</fpage>
   <lpage>325</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2025-11-10T00:00:00+03:00">
     <day>10</day>
     <month>11</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://zhpi.ru/en/nauka/article/106440/view">https://zhpi.ru/en/nauka/article/106440/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Статья рассматривает омниканальный переход сетей и производителей товаров повседневного спроса (Fast Moving Consumer Goods, FMCG) с точки зрения unit-экономики. На базе операционных данных сопоставляются три формата исполнения — отбор в действующем магазине, микроузел (дарк-стор) и централизованный склад — с учётом сборки, упаковки, «последней мили», возвратов и платёжных комиссий. Показано, что при высокой плотности адресов и заметной доле самовывоза микроузлы снижают полную стоимость заказа и порог безубыточности среднего чека; в «растянутых» районах нужен гибрид с самовывозом и широкими слотами. Экономический результат определяют дизайн временных окон, правила эквивалентных замен и дисциплина обратной логистики. Предложена практическая рамка настройки порогов, радиусов и долей самовывоза, позволяющая удерживать вкладную маржу без капиталоёмкой автоматизации и снижать риск каннибализации офлайна</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article examines the omnichannel transition of fast moving consumer goods (FMCG) chains and manufacturers from the point of view of unit economics. Three fulfillment formats are compared based on operational data — picking in an existing store, a micro-node (dark store), and a centralized warehouse — taking into account assembly, packaging, the &quot;last mile&quot;, returns, and payment commissions. It is shown that with a high address density and a significant share of pickup, micro-nodes reduce the total order cost and the break-even point of the average check; in &quot;stretched&quot; areas, a hybrid with pickup and wide slots is needed. The economic result is determined by the design of time windows, equivalent replacement rules, and reverse logistics discipline. A practical framework for setting thresholds, radii, and shares of pickup is proposed, which allows maintaining the contribution margin without capital-intensive automation and reducing the risk of offline cannibalization.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>омниканальная модель</kwd>
    <kwd>товары повседневного спроса</kwd>
    <kwd>unit-экономика</kwd>
    <kwd>микроузлы</kwd>
    <kwd>дарк-сторы</kwd>
    <kwd>последняя миля</kwd>
    <kwd>самовывоз</kwd>
    <kwd>временные окна</kwd>
    <kwd>правила замен</kwd>
    <kwd>вкладная маржа</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>omnichannel model</kwd>
    <kwd>fast moving consumer goods</kwd>
    <kwd>unit economy</kwd>
    <kwd>micro-hubs</kwd>
    <kwd>dark stores</kwd>
    <kwd>last mile</kwd>
    <kwd>pickup</kwd>
    <kwd>time windows</kwd>
    <kwd>substitution rules</kwd>
    <kwd>contribution margin</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Фазилова, В. А. Омниканальная модель развития fashion ритейла - современный подход к управлению финансовым состоянием компаний отрасли / В. А. Фазилова // Финансовый неофутуризм - 100 лет теории и практики управления : материалы 9-й международной научно-практической конференции, Москва, 12–14 декабря 2019 года / Государственный университет управления. – Москва: Государственный университет управления, 2019. – С. 155-158</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fazilova, V. A. Omnikanal'naya model' razvitiya fashion riteyla - sovremennyy podhod k upravleniyu finansovym sostoyaniem kompaniy otrasli / V. A. Fazilova // Finansovyy neofuturizm - 100 let teorii i praktiki upravleniya : materialy 9-y mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferencii, Moskva, 12–14 dekabrya 2019 goda / Gosudarstvennyy universitet upravleniya. – Moskva: Gosudarstvennyy universitet upravleniya, 2019. – S. 155-158</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Санникова, К. А. Теоретические аспекты перехода компаний розничной торговли от мультиканальной к омниканальной модели / К. А. Санникова, Е. В. Шевякова // Modern Science. – 2020. – № 6-1. – С. 187-197</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sannikova, K. A. Teoreticheskie aspekty perehoda kompaniy roznichnoy torgovli ot mul'tikanal'noy k omnikanal'noy modeli / K. A. Sannikova, E. V. Shevyakova // Modern Science. – 2020. – № 6-1. – S. 187-197</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Парфенов, А. В. Логистические императивы формирования омниканальной модели оптовой торговли / А. В. Парфенов, В. В. Ткач // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2020. – № 2(122). – С. 116-121</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Parfenov, A. V. Logisticheskie imperativy formirovaniya omnikanal'noy modeli optovoy torgovli / A. V. Parfenov, V. V. Tkach // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. – 2020. – № 2(122). – S. 116-121</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ярцев, М. М. Потенциал омниканальной модели в построении взаимодействия с клиентами сетевых торговых предприятий / М. М. Ярцев // Реформы в России и проблемы управления - 2023 : Материалы 38-й Всероссийской научной конференции молодых ученых, Москва, 12–13 апреля 2023 года. – Москва: Государственный университет управления, 2023. – С. 131-135</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yarcev, M. M. Potencial omnikanal'noy modeli v postroenii vzaimodeystviya s klientami setevyh torgovyh predpriyatiy / M. M. Yarcev // Reformy v Rossii i problemy upravleniya - 2023 : Materialy 38-y Vserossiyskoy nauchnoy konferencii molodyh uchenyh, Moskva, 12–13 aprelya 2023 goda. – Moskva: Gosudarstvennyy universitet upravleniya, 2023. – S. 131-135</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Набиуллин, А. С. UNIT-экономика как показатель эффективности бизнеса / А. С. Набиуллин, Р. С. Зарипова // Наука Красноярья. – 2020. – Т. 9, № 3-3. – С. 85-89</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nabiullin, A. S. UNIT-ekonomika kak pokazatel' effektivnosti biznesa / A. S. Nabiullin, R. S. Zaripova // Nauka Krasnoyar'ya. – 2020. – T. 9, № 3-3. – S. 85-89</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кренева, С. Г. UNIT-экономика как инструмент принятия решений / С. Г. Кренева, Т. А. Лежнина // Инновационное развитие экономики. – 2019. – № 6(54). – С. 120-129</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kreneva, S. G. UNIT-ekonomika kak instrument prinyatiya resheniy / S. G. Kreneva, T. A. Lezhnina // Innovacionnoe razvitie ekonomiki. – 2019. – № 6(54). – S. 120-129</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Прохорова, О. Н. Unit-экономика на примере маркетинговых решений / О. Н. Прохорова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2020. – № 5. – С. 13-20</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Prohorova, O. N. Unit-ekonomika na primere marketingovyh resheniy / O. N. Prohorova // Marketing v Rossii i za rubezhom. – 2020. – № 5. – S. 13-20</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Сухостав, Е. В. Модель комплекса омниканального маркетинга для организаций розничной торговли / Е. В. Сухостав, О. А. Козлова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2019. – № 6. – С. 65-72</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Suhostav, E. V. Model' kompleksa omnikanal'nogo marketinga dlya organizaciy roznichnoy torgovli / E. V. Suhostav, O. A. Kozlova // Marketing v Rossii i za rubezhom. – 2019. – № 6. – S. 65-72</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
