<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-4586</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1851</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">113663</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/2782-4586.2025.52.67.019</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>SCIENTIFIC ARTICLES</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Digital innovations and the evolution of business models: challenges and opportunities in the context of global economic transformation</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Цифровые инновации и эволюция бизнес-моделей: вызовы и возможности в условиях глобальной трансформации экономики</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Магомедов</surname>
       <given-names>Магомед Абакарович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Magomedov</surname>
       <given-names>Magomed Abakarovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат физико-математических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of physical and mathematical sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Куршиева</surname>
       <given-names>Нурисат Магомедовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Kurshieva</surname>
       <given-names>Nurisat Magomedovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Абдулаев</surname>
       <given-names>Магомедкамил Гаджимагомедович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Abdulaev</surname>
       <given-names>Magomedkamil Gadzhimagomedovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-3"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Дагестанский государственный медицинский  университет</institution>
     <city>Махачкала</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Dagestan  State Medical  University</institution>
     <city>Makhachkala</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Дагестанский государственный технический университет</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Daghestan State Technical University </institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-3">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Дагестанский государственный университет</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Dagestan State University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2026-02-01T00:14:30+03:00">
    <day>01</day>
    <month>02</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2026-02-01T00:14:30+03:00">
    <day>01</day>
    <month>02</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <fpage>158</fpage>
   <lpage>162</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2026-01-22T00:00:00+03:00">
     <day>22</day>
     <month>01</month>
     <year>2026</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://zhpi.ru/en/nauka/article/113663/view">https://zhpi.ru/en/nauka/article/113663/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В условиях стремительного развития цифровой экономики инновационные технологии продолжают радикально трансформировать структуру и логику функционирования бизнес-моделей. За последние три года (2022–2025) наблюдается ускорение процессов цифровизации, расширение применения искусственного интеллекта (ИИ), развитие платформенных экосистем и формирование новых подходов к совместному созданию ценности. Это делает тему не только научно значимой, но и практически востребованной для предпринимателей, менеджеров и государственных регуляторов. Цель исследования - проанализировать влияние современных инновационных технологий на формирование и трансформацию бизнес-моделей в современных условиях, выявить ключевые тенденции, барьеры и стратегические императивы цифровой трансформации. В результате исследования показано, что ведущие компании всё чаще перестраивают свои бизнес-модели вокруг данных и ИИ, внедряя гибкие, клиентоориентированные и экосистемные подходы. Подтверждено, что успешная цифровая трансформация требует не только технологического обновления, но и изменения управленческой культуры, корпоративной стратегии и моделей взаимодействия с клиентами. Особое внимание уделено роли открытых инноваций, платформенных бизнес-моделей и кибербезопасности как критических факторов устойчивости. Интеграция инноваций в бизнес-модели перестала быть опциональной и стала необходимым условием конкурентоспособности. Комплексный подход к цифровой трансформации, охватывающий технологии, процессы и человеческий капитал, позволяет не только адаптироваться к новым условиям, но и формировать устойчивые преимущества в долгосрочной перспективе.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>In the context of the rapid development of the digital economy, innovative technologies continue to radically transform the structure and logic of business models. Over the past three years (2022-2025), there has been an acceleration of digitalization processes, the expansion of the use of artificial intelligence (AI), the development of platform ecosystems and the formation of new approaches to joint value creation. This makes the topic not only scientifically significant, but also practically in demand for entrepreneurs, managers and government regulators. The purpose of the study is to analyze the impact of modern innovative technologies on the formation and transformation of business models in modern conditions, to identify key trends, barriers and strategic imperatives of digital transformation. The study shows that leading companies are increasingly rebuilding their business models around data and AI, adopting flexible, customer-oriented and ecosystem-based approaches. It has been confirmed that successful digital transformation requires not only technological updates, but also changes in management culture, corporate strategy, and customer engagement models. Special attention is paid to the role of open innovation, platform-based business models and cybersecurity as critical factors of sustainability. The integration of innovations into business models has ceased to be optional and has become a prerequisite for competitiveness. An integrated approach to digital transformation, encompassing technologies, processes and human capital, allows not only to adapt to new conditions, but also to form sustainable advantages in the long term.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>цифровая экономика</kwd>
    <kwd>инновационные технологии</kwd>
    <kwd>бизнес-модели</kwd>
    <kwd>искусственный интеллект</kwd>
    <kwd>платформенные экосистемы</kwd>
    <kwd>открытые инновации</kwd>
    <kwd>цифровая трансформация</kwd>
    <kwd>создание ценности.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>digital economy</kwd>
    <kwd>innovative technologies</kwd>
    <kwd>business models</kwd>
    <kwd>artificial intelligence</kwd>
    <kwd>platform ecosystems</kwd>
    <kwd>open innovation</kwd>
    <kwd>digital transformation</kwd>
    <kwd>value creation</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Адельсеитова, Э. Б. Трансформация современных бизнес-моделей в условиях цифровой экономики / Э. Б. Адельсеитова // Учёные записки Крымского инженерно-педагогического университета. – 2024. – № 2 (84). – С. 47–51.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Adel'seitova, E. B. Transformaciya sovremennyh biznes-modeley v usloviyah cifrovoy ekonomiki / E. B. Adel'seitova // Uchenye zapiski Krymskogo inzhenerno-pedagogicheskogo universiteta. – 2024. – № 2 (84). – S. 47–51.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Айгунова Р. С., Курбанова У. А., Шахбанова З. И. Эволюция бизнес-моделей: от концепции к цифровой трансформации // Журнал монетарной экономики и менеджмента. 2024. № 12. С. 249–255.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Aygunova R. S., Kurbanova U. A., Shahbanova Z. I. Evolyuciya biznes-modeley: ot koncepcii k cifrovoy transformacii // Zhurnal monetarnoy ekonomiki i menedzhmenta. 2024. № 12. S. 249–255.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Артюхов, А. В. Системный подход к анализу процесса создания инновационных бизнес-моделей / А. В. Артюхов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2023. – № 1. – С. 97–106.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Artyuhov, A. V. Sistemnyy podhod k analizu processa sozdaniya innovacionnyh biznes-modeley / A. V. Artyuhov // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2023. – № 1. – S. 97–106.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бадмаева Б. С. Развитие инноваций в бизнес-моделях в цифровой экономике // Государственное и муниципальное управление. Учёные записки. 2022. № 2. С. 289–294.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Badmaeva B. S. Razvitie innovaciy v biznes-modelyah v cifrovoy ekonomike // Gosudarstvennoe i municipal'noe upravlenie. Uchenye zapiski. 2022. № 2. S. 289–294.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Казаренкова, Н. П. Особенности разработки инновационных бизнес-моделей в условиях трансформационной экономики / Н. П. Казаренкова, Р. В. Семенов, П. Ю. Звягинцева, Н. Ю. Ершов // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. – 2024. – № 1 (100). – С. 98–107.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kazarenkova, N. P. Osobennosti razrabotki innovacionnyh biznes-modeley v usloviyah transformacionnoy ekonomiki / N. P. Kazarenkova, R. V. Semenov, P. Yu. Zvyaginceva, N. Yu. Ershov // Vestnik Severo-Kavkazskogo federal'nogo universiteta. – 2024. – № 1 (100). – S. 98–107.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кравченко, Е. С. Цифровые решения инновационной трансформации бизнес-моделей ритейла / Е. С. Кравченко // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2025. – Т. 16, № 1 (154). – С. 185–193.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kravchenko, E. S. Cifrovye resheniya innovacionnoy transformacii biznes-modeley riteyla / E. S. Kravchenko // Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya. – 2025. – T. 16, № 1 (154). – S. 185–193.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Куприянова, Л. М. Инновационная бизнес-модель развития предприятия / Л. М. Куприянова, Н. И. Каритич, В. Н. Жолобенко // Экономика. Бизнес. Банки. – 2023. – № 1 (67). – С. 58–66.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kupriyanova, L. M. Innovacionnaya biznes-model' razvitiya predpriyatiya / L. M. Kupriyanova, N. I. Karitich, V. N. Zholobenko // Ekonomika. Biznes. Banki. – 2023. – № 1 (67). – S. 58–66.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Лунева, Е. И. Инновационные бизнес-модели в технологическом предпринимательстве: анализ успешных примеров и их влияние на рынок / Е. И. Лунева // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2025. – Т. 3, № 1 (154). – С. 99–105.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Luneva, E. I. Innovacionnye biznes-modeli v tehnologicheskom predprinimatel'stve: analiz uspeshnyh primerov i ih vliyanie na rynok / E. I. Luneva // Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya. – 2025. – T. 3, № 1 (154). – S. 99–105.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Маргарян, А. А. Новаторские бизнес-модели в контексте цифровизации экономики Республики Армения / А. А. Маргарян // Регион и мир. – 2023. – Т. 14, № 6 (49). – С. 94–102.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Margaryan, A. A. Novatorskie biznes-modeli v kontekste cifrovizacii ekonomiki Respubliki Armeniya / A. A. Margaryan // Region i mir. – 2023. – T. 14, № 6 (49). – S. 94–102.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Назипов, Р. С. Теоретические аспекты трансформации бизнес-моделей под влиянием технологий искусственного интеллекта: анализ современных тенденций и перспективы развития / Р. С. Назипов // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2024. – № 8-3 (95). – С. 170–175.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nazipov, R. S. Teoreticheskie aspekty transformacii biznes-modeley pod vliyaniem tehnologiy iskusstvennogo intellekta: analiz sovremennyh tendenciy i perspektivy razvitiya / R. S. Nazipov // Mezhdunarodnyy zhurnal gumanitarnyh i estestvennyh nauk. – 2024. – № 8-3 (95). – S. 170–175.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Романова, А. Т. Проблемы формирования инновационных бизнес-моделей компаний, работающих на транспортном рынке / А. Т. Романова, И. Г. Магнушевская // Транспортное дело России. – 2023. – № 4. – С. 78–80.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Romanova, A. T. Problemy formirovaniya innovacionnyh biznes-modeley kompaniy, rabotayuschih na transportnom rynke / A. T. Romanova, I. G. Magnushevskaya // Transportnoe delo Rossii. – 2023. – № 4. – S. 78–80.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Строева, О. А. Инновационные бизнес-модели как фактор устойчивого развития региона / О. А. Строева, И. Р. Ляпина // Среднерусский вестник общественных наук. – 2022. – Т. 17, № 5. – С. 152–171.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Stroeva, O. A. Innovacionnye biznes-modeli kak faktor ustoychivogo razvitiya regiona / O. A. Stroeva, I. R. Lyapina // Srednerusskiy vestnik obschestvennyh nauk. – 2022. – T. 17, № 5. – S. 152–171.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Терешкина, Н. Е. Бизнес-модели инноваций в цифровой экономике / Н. Е. Терешкина // Вопросы инновационной экономики. – 2022. – Т. 12, № 1. – С. 179–194.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tereshkina, N. E. Biznes-modeli innovaciy v cifrovoy ekonomike / N. E. Tereshkina // Voprosy innovacionnoy ekonomiki. – 2022. – T. 12, № 1. – S. 179–194.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хаирова С. М., Хаиров Б. Г., Куликова О. М., Галактионова Е. С., Дубовик В. С. Влияние цифровизации на трансформацию бизнес-моделей в условиях экономики знаний // Журнал монетарной экономики и менеджмента. 2025. № 1. С. 17–23.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Hairova S. M., Hairov B. G., Kulikova O. M., Galaktionova E. S., Dubovik V. S. Vliyanie cifrovizacii na transformaciyu biznes-modeley v usloviyah ekonomiki znaniy // Zhurnal monetarnoy ekonomiki i menedzhmenta. 2025. № 1. S. 17–23.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Чугумбаев, Р. Р. Проблемы аналитического обоснования трансформации бизнес-модели компании / Р. Р. Чугумбаев // Экономические науки. – 2024. – № 235. – С. 50–55.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chugumbaev, R. R. Problemy analiticheskogo obosnovaniya transformacii biznes-modeli kompanii / R. R. Chugumbaev // Ekonomicheskie nauki. – 2024. – № 235. – S. 50–55.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
