JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT 2782-4586 2949-1851 119539 10.26118/2782-4586.2024.73.43.006 Научные статьи SCIENTIFIC ARTICLES Научные статьи Motivation and retention of staff in non-profit organizations Мотивация и удержание персонала в некоммерческих организациях Вертакова Юлия Владимировна Vertakova Yuliya Vladimirovna

доктор экономических наук;

doctor of economic sciences;

 Российский государственный гуманитарный университет Russian State University for the Humanities 03 04 2026 03 04 2026 45 51 02 04 2026 https://zhpi.ru/en/nauka/article/119539/view

В настоящей работе рассматриваются факторы мотивации и удержания персонала в некоммерческих организациях (НКО). На основе систематического обзора литературы, эмпирического анализа (опросов и интервью с представителями НКО в России) а также статистических данных о текучести кадров, авторы определили ключевые драйверы и барьеры, влияющие на привлечение и сохранение сотрудников. Результаты показывают, что мотивация в НКО складывается из сочетания внешних (финансовых и материальных стимулов) и внутренних (значимость работы, возможности развития, корпоративная культура) факторов. Удержание персонала оказывается более устойчивым, когда организации инвестируют в программы профессионального роста, гибкие графики, а также в создание среды, способствующей личному развитию и социальной ответственности.

This paper examines the factors affecting employee motivation and retention in non-profit organizations (NPOs). Using a systematic literature review, empirical analysis (surveys and interviews with NPO representatives in Russia), and statistical data on employee turnover, the authors identified key drivers and barriers affecting employee attraction and retention. The results demonstrate that motivation in NPOs is a combination of extrinsic (financial and material incentives) and intrinsic (meaningfulness of work, development opportunities, corporate culture) factors. Employee retention is more sustainable when organizations invest in professional development programs, flexible schedules, and an environment conducive to personal development and social responsibility.

 мотивация удержание персонала НКО текучесть кадров корпоративная культура профессиональное развитие гибкий график социальная ответственность motivation employee retention NPOs employee turnover corporate culture professional development flexible schedules social responsibility

Бондаренко В.В., Назарова А.А. Влияние мотивационной структуры и ценностных ориентаций на результативность трудовой деятельности персонала в некоммерческих организациях // Известия ВУЗов. Поволжский регион. Общественные науки, 2009. – № 4. [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-motivatsionnoy-struktury-i-tsennostnyh-orientatsiy-na-rezultativnost-trudovoy-deyatelnosti-personala-v-nekommercheskih (дата обращения: 01.03.2026). Bondarenko V.V., Nazarova A.A. Vliyanie motivacionnoy struktury i cennostnyh orientaciy na rezul'tativnost' trudovoy deyatel'nosti personala v nekommercheskih organizaciyah // Izvestiya VUZov. Povolzhskiy region. Obschestvennye nauki, 2009. – № 4. [Elektronnyy resurs] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-motivatsionnoy-struktury-i-tsennostnyh-orientatsiy-na-rezultativnost-trudovoy-deyatelnosti-personala-v-nekommercheskih (data obrascheniya: 01.03.2026). Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ (ред. от 20.02.2026) «О некоммерческих организациях». [Электронный ресурс] – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824/ (дата обращения: 01.03.2026). Federal'nyy zakon ot 12.01.1996 N 7-FZ (red. ot 20.02.2026) «O nekommercheskih organizaciyah». [Elektronnyy resurs] – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824/ (data obrascheniya: 01.03.2026). Результаты специального проекта Общественной палаты Российской Федерации в партнёрстве с рейтинговым агентством «РАЭКС-Аналитика» [Электронный ресурс] – URL: https://raex-rr.com/files/analytics/Region-NKO_2025_brochure.pdf (дата обращения: 28.02.2026). Rezul'taty special'nogo proekta Obschestvennoy palaty Rossiyskoy Federacii v partnerstve s reytingovym agentstvom «RAEKS-Analitika» [Elektronnyy resurs] – URL: https://raex-rr.com/files/analytics/Region-NKO_2025_brochure.pdf (data obrascheniya: 28.02.2026). Министерство экономического развития Российской Федерации [Электронный ресурс] – URL: https://www.economy.gov.ru/material/news/kolichestvo_sonko_v_2024_godu_prevysilo_133_tysyach_organizaciy.html (дата обращения: 28.02.2026). Ministerstvo ekonomicheskogo razvitiya Rossiyskoy Federacii [Elektronnyy resurs] – URL: https://www.economy.gov.ru/material/news/kolichestvo_sonko_v_2024_godu_prevysilo_133_tysyach_organizaciy.html (data obrascheniya: 28.02.2026). Профессиональная идентичность и мотивация работы в НКО Часть 1. Аналитический отчет по результатам анализа интервью с сотрудниками и руководителями НКО [Электронный ресурс] – URL: https://asi.org.ru/wp-content/uploads/2022/11/professionalnaya_identichnost_i_motivacziya_raboty_v_nko.pdf (дата обращения: 28.02.2026). Professional'naya identichnost' i motivaciya raboty v NKO Chast' 1. Analiticheskiy otchet po rezul'tatam analiza interv'yu s sotrudnikami i rukovoditelyami NKO [Elektronnyy resurs] – URL: https://asi.org.ru/wp-content/uploads/2022/11/professionalnaya_identichnost_i_motivacziya_raboty_v_nko.pdf (data obrascheniya: 28.02.2026).