JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENTJOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENTJOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT2782-45862949-185111974610.26118/2782-4586-2026-208-216Научные статьиSCIENTIFIC ARTICLESНаучные статьиAdapting Earned Value Management (EVM) to Investment Project Management in Russian Real Estate DevelopmentАдаптация методологии освоенного объема (EVM) к управлению инвестиционными проектами в российском девелопментеПоражинскийВладислав ЕвгеньевичPorazhinskiyVladislav Evgen'evichst107773@student.spbu.ruСанкт-Петербургский государственный университетSt. Petersburg State University0307202603072026620821606042026https://doi.org/10.26118/2782-4586
В статье рассматриваются проблемы управления стоимостью и сроками инвестиционных проектов в российском девелопменте в условиях высокой макроэкономической неопределенности. Обоснована необходимость внедрения интегрированной методологии управления освоенным объемом (Earned Value Management, EVM), позволяющей объединить контроль затрат, сроков и объема выполненных работ. На примере двух пилотных проектов строительной компании «Альфа» (условное наименование) проведен расчет ключевых показателей EVM: отклонений по стоимости и срокам, индексов производительности, прогнозных оценок по завершении. Показано, что применение EVM позволяет своевременно выявлять критические отклонения, прогнозировать итоговую стоимость и сроки, а также оценивать экономический эффект от предотвращения перерасхода бюджета. Разработана поэтапная дорожная карта внедрения EVM в практику девелоперских компаний, учитывающая специфику российского рынка (проектное финансирование через эскроу-счета, высокую стоимость заемного капитала). Научная новизна состоит в адаптации классической методологии EVM к условиям российской строительной отрасли с разработкой алгоритма прогнозирования и принятия корректирующих управленческих решений, а также в количественной оценке экономического эффекта на основе реальных данных двух проектов. Практическая значимость заключается в возможности прямого применения разработанных регламентов, шаблонов и контрольных точек в деятельности девелоперских компаний.
The article addresses the challenges of managing the cost and schedule of investment projects in Russian real estate development under conditions of high macroeconomic uncertainty. The necessity of implementing the integrated Earned Value Management (EVM) methodology, which combines cost, schedule and work volume control, is substantiated. Using two pilot projects of the construction company “Alpha” (a conventional name), the key EVM indicators are calculated: cost and schedule variances, performance indices, and estimates at completion. It is shown that EVM enables timely detection of critical deviations, forecasting of final cost and completion time, and assessing of the economic effect of preventing budget overruns. A phased roadmap for EVM implementation in development companies is developed, considering the specifics of the Russian market (project financing through escrow accounts, high cost of debt capital). The scientific novelty lies in the adaptation of the classical EVM methodology to the conditions of the Russian construction industry, including an algorithm for forecasting and making corrective management decisions, as well as in a quantitative assessment of the economic effect based on real data from two projects. The practical significance lies in the possibility of direct application of the developed regulations, templates and control points in the activities of development companies.
инвестиционный анализдевелопментуправление проектамиосвоенный объем (EVM)отклонение по стоимостиотклонение по срокампрогнозированиеэскроу-счета.investment analysisreal estate developmentproject managementEarned Value Management (EVM)cost varianceschedule varianceforecastingescrow accounts.
Список литературыБанк России. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2026–2028 годы. – М., 2025. – 47 с.Вирцев М.Ю., Зайнуллина Д.Р. Управление проектами в девелоперской деятельности: учебное пособие. – Казань: КГАСУ, 2019. – 124 с. – ISBN 978-5-7829-0673-2.Волков А. А., Соловьев С. А. Управление инвестиционными проектами в строительстве на основе методов освоенного объема // Вестник МГСУ. – 2024. – Т. 19, № 2. – С. 215–228. – DOI: 10.22227/1997-0935.2024.2.215-228.Дамодаран А. Инвестиционная оценка: инструменты и методы оценки любых активов / пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 1340 с. – ISBN 978-5-9614-1514-0.ЕРЗ.РФ. Оптимизация расходов в девелопменте / А. Тугарев. – 2023. – URL: https://erzrf.ru/news/optimizatsiya-raskhodov-v-developmente (дата обращения: 15.03.2026).Министерство строительства РФ. Проведен анализ потребностей в импортозамещении оборудования для строительства объектов по федеральным программам. – 2022. – URL: https://www.minstroyrf.ru/press/proveden-analiz-potrebnostey-v-importozameshchenii-oborudovaniya-dlya-stroitelstva-obektov-po-federa/ (дата обращения: 10.03.2026).НОСТРОЙ. Главные проблемы строительной отрасли в 2025 году. – URL: https://www.allsro.ru/news/glavnye-problemy-stroitelnoy-otrasli-v-2025-godu-po-versii-nostroy/ (дата обращения: 10.03.2026).Петров И. С., Кузнецова О. В. Применение метода освоенного объема при управлении строительными проектами: опыт российских девелоперов // Экономика строительства. – 2025. – № 1. – С. 45–58.Кузнецов Н. В., Осипов В. С. Управление инвестиционными проектами в строительстве: методы и инструменты // Экономика и управление. – 2024. – Т. 30, № 2. – С. 45–58. – DOI: 10.35854/1998-1627-2024-2-45-58.Гришина О. А., Федотова М. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов с использованием методов проектного финансирования // Финансы и кредит. – 2023. – Т. 29, № 4. – С. 812–830. – DOI: 10.24891/fc.29.4.812.Соколов А. Ю., Иванова Н. А. Применение метода освоенного объема в управлении стоимостью строительных проектов // Вестник МГСУ. – 2025. – Т. 20, № 1. – С. 112–125. – DOI: 10.22227/1997-0935.2025.1.112-125.Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 7th Edition. – Newton Square, PA: PMI, 2021. – 368 p. – ISBN 978-1-62825-664-2.Kelley J.E., Walker M.R. Critical-Path Planning and Scheduling // Proceedings of IRE-AIEE-ACM '59 (Eastern). – New York: ACM, 1959. – P. 160–173.Fleming Q.W., Koppelman J.M. Earned Value Project Management. 5th Edition. – Newtown Square, PA: PMI, 2022. – 250 p. – ISBN 978-1-62825-123-4.Taha A. Earned Value Management in PMBOK 7th Edition. – LinkedIn, 2024. – URL: https://www.linkedin.com/posts/ahmed-taha-b2a1a821b_pmbok-projectmanagement-pmbok7-activity-7421794203111686144-53k2 (дата обращения: 20.03.2026). Информация об автореПоражинский Владислав Евгеньевич — студент 4-го курса основной образовательной программы бакалавриата «Менеджмент» Института «Высшая школа менеджмента» Санкт-Петербургского государственного университета.E-mail: st107773@student.spbu.ru
Банк России. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2026–2028 годы. – М., 2025. – 47 с.Bank of Russia. Main Directions of the Single State Monetary Policy for 2026–2028. – Moscow, 2025. – 47 p.Вирцев М.Ю., Зайнуллина Д.Р. Управление проектами в девелоперской деятельности: учебное пособие. – Казань: КГАСУ, 2019. – 124 с. – ISBN 978-5-7829-0673-2.Virtsev M.Yu., Zaynullina D.R. Project Management in Development Activities: a study guide. – Kazan: KGASU, 2019. – 124 p. – ISBN 978-5-7829-0673-2.Волков А. А., Соловьев С. А. Управление инвестиционными проектами в строительстве на основе методов освоенного объема // Вестник МГСУ. – 2024. – Т. 19, № 2. – С. 215–228. – DOI: 10.22227/1997-0935.2024.2.215-228.Volkov A.A., Solovyev S.A. Investment project management in construction based on earned value management methods // Vestnik MGSU [Monthly Journal on Construction and Architecture]. – 2024. – Vol. 19, No. 2. – P. 215–228. – DOI: 10.22227/1997-0935.2024.2.215-228.Дамодаран А. Инвестиционная оценка: инструменты и методы оценки любых активов / пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 1340 с. – ISBN 978-5-9614-1514-0.Damodaran A. Investment Valuation: Tools and Techniques for Determining the Value of Any Asset. – Moscow: Alpina Business Books, 2011. – 1340 p. – ISBN 978-5-9614-1514-0. (Russian translation).ЕРЗ.РФ. Оптимизация расходов в девелопменте / А. Тугарев. – 2023. – URL: https://erzrf.ru/news/optimizatsiya-raskhodov-v-developmente (дата обращения: 15.03.2026).ERZ.RF. Expense optimization in development / A. Tugarev. – 2023. – URL: https://erzrf.ru/news/optimizatsiya-raskhodov-v-developmente (Accessed: 15.03.2026).Министерство строительства РФ. Проведен анализ потребностей в импортозамещении оборудования для строительства объектов по федеральным программам. – 2022. – URL: https://www.minstroyrf.ru/press/proveden-analiz-potrebnostey-v-importozameshchenii-oborudovaniya-dlya-stroitelstva-obektov-po-federa/ (дата обращения: 10.03.2026).Ministry of Construction of the Russian Federation. Analysis of the needs for import substitution of equipment for the construction of facilities under federal programs has been conducted. – 2022. – URL: https://www.minstroyrf.ru/press/proveden-analiz-potrebnostey-v-importozameshchenii-oborudovaniya-dlya-stroitelstva-obektov-po-federa/ (Accessed: 10.03.2026).НОСТРОЙ. Главные проблемы строительной отрасли в 2025 году. – URL: https://www.allsro.ru/news/glavnye-problemy-stroitelnoy-otrasli-v-2025-godu-po-versii-nostroy/ (дата обращения: 10.03.2026).NOSTROY. Main problems of the construction industry in 2025. – URL: https://www.allsro.ru/news/glavnye-problemy-stroitelnoy-otrasli-v-2025-godu-po-versii-nostroy/ (Accessed: 10.03.2026).Петров И. С., Кузнецова О. В. Применение метода освоенного объема при управлении строительными проектами: опыт российских девелоперов // Экономика строительства. – 2025. – № 1. – С. 45–58.Petrov I.S., Kuznetsova O.V. Application of the earned value method in construction project management: experience of Russian developers // Ekonomika stroitelstva [Economics of Construction]. – 2025. – No. 1. – P. 45–58.Кузнецов Н. В., Осипов В. С. Управление инвестиционными проектами в строительстве: методы и инструменты // Экономика и управление. – 2024. – Т. 30, № 2. – С. 45–58. – DOI: 10.35854/1998-1627-2024-2-45-58.Kuznetsov N.V., Osipov V.S. Investment project management in construction: methods and tools // Ekonomika i upravlenie [Economics and Management]. – 2024. – Vol. 30, No. 2. – P. 45–58. – DOI: 10.35854/1998-1627-2024-2-45-58.Гришина О. А., Федотова М. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов с использованием методов проектного финансирования // Финансы и кредит. – 2023. – Т. 29, № 4. – С. 812–830. – DOI: 10.24891/fc.29.4.812.Grishina O.A., Fedotova M.A. Evaluation of the effectiveness of investment projects using project financing methods // Finansy i kredit [Finance and Credit]. – 2023. – Vol. 29, No. 4. – P. 812–830. – DOI: 10.24891/fc.29.4.812.Соколов А. Ю., Иванова Н. А. Применение метода освоенного объема в управлении стоимостью строительных проектов // Вестник МГСУ. – 2025. – Т. 20, № 1. – С. 112–125. – DOI: 10.22227/1997-0935.2025.1.112-125.Sokolov A.Yu., Ivanova N.A. Application of the earned value method in cost management of construction projects // Vestnik MGSU [Monthly Journal on Construction and Architecture]. – 2025. – Vol. 20, No. 1. – P. 112–125. – DOI: 10.22227/1997-0935.2025.1.112-125.Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 7th Edition. – Newton Square, PA: PMI, 2021. – 368 p. – ISBN 978-1-62825-664-2.Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 7th Edition. – Newton Square, PA: PMI, 2021. – 368 p. – ISBN 978-1-62825-664-2.Kelley J.E., Walker M.R. Critical-Path Planning and Scheduling // Proceedings of IRE-AIEE-ACM '59 (Eastern). – New York: ACM, 1959. – P. 160–173.Kelley J.E., Walker M.R. Critical-Path Planning and Scheduling // Proceedings of IRE-AIEE-ACM '59 (Eastern). – New York: ACM, 1959. – P. 160–173.Fleming Q.W., Koppelman J.M. Earned Value Project Management. 5th Edition. – Newtown Square, PA: PMI, 2022. – 250 p. – ISBN 978-1-62825-123-4.Fleming Q.W., Koppelman J.M. Earned Value Project Management. 5th Edition. – Newtown Square, PA: PMI, 2022. – 250 p. – ISBN 978-1-62825-123-4.Taha A. Earned Value Management in PMBOK 7th Edition. – LinkedIn, 2024. – URL: https://www.linkedin.com/posts/ahmed-taha-b2a1a821b_pmbok-projectmanagement-pmbok7-activity-7421794203111686144-53k2 (дата обращения: 20.03.2026).Taha A. Earned Value Management in PMBOK 7th Edition. – LinkedIn, 2024. – URL: https://www.linkedin.com/posts/ahmed-taha-b2a1a821b_pmbok-projectmanagement-pmbok7-activity-7421794203111686144-53k2 (Accessed: 20.03.2026).