<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-4586</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1851</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">96214</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/2782-4586.2024.74.21.151</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>SCIENTIFIC ARTICLES</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Customer experience as the basis of a commercial bank's product strategy</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Клиентский опыт как основа продуктовой стратегии  коммерческого банка</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Дуров</surname>
       <given-names>Дмитрий Васильевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Durov</surname>
       <given-names>Dmitry Vasilyevich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Московская международная академия</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Moscow International Academy</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-03-19T20:57:20+03:00">
    <day>19</day>
    <month>03</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-03-19T20:57:20+03:00">
    <day>19</day>
    <month>03</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <issue>11</issue>
   <fpage>273</fpage>
   <lpage>277</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2025-03-14T00:00:00+03:00">
     <day>14</day>
     <month>03</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://zhpi.ru/en/nauka/article/96214/view">https://zhpi.ru/en/nauka/article/96214/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Продуктовая стратегия коммерческих банков представляет собой комплексный подход, направленный на создание, внедрение и управление банковскими продуктами и услугами, отвечающими современным потребностям клиентов и обеспечивающими банкам конкурентные преимущества. В статье детально рассмотрены ключевые элементы формирования продуктовой стратегии, включая исследование клиентских предпочтений, внедрение персонализированных решений, использование современных технологий, таких как большие данные и искусственный интеллект, а также ориентацию на клиентский опыт. Подчёркивается важность понимания потребностей клиентов и их адаптации к быстро меняющимся рыночным условиям.&#13;
Особое внимание уделено роли клиентского опыта, включающего удобство, персонализацию, скорость обслуживания и качество взаимодействия с банком. Показано, что постоянный анализ данных о клиентах и их поведении позволяет банкам не только удовлетворять запросы, но и предвосхищать их ожидания, создавая инновационные продукты и улучшая существующие услуги. Персонализированный подход, основанный на глубоких аналитических методах, способствует повышению лояльности клиентов, их удовлетворённости и укреплению долгосрочных отношений.&#13;
Подчёркивается, что стратегическая ориентация на клиентский опыт и персонализацию услуг становится ключевым фактором конкурентоспособности. Эти усилия не только способствуют укреплению позиций банков в условиях цифровизации, но и создают основу для долгосрочного роста и повышения финансовой устойчивости.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The product strategy of commercial banks is an integrated approach aimed at creating, implementing and managing banking products and services that meet modern customer needs and provide banks with competitive advantages. The article examines in detail the key elements of forming a product strategy, including the study of customer preferences, the introduction of personalized solutions, the use of modern technologies such as big data and artificial intelligence, as well as customer experience orientation. The importance of understanding the needs of customers and their adaptation to rapidly changing market conditions is emphasized.&#13;
Special attention is paid to the role of customer experience, including convenience, personalization, speed of service and quality of interaction with the bank. It is shown that the constant analysis of customer data and their behavior allows banks not only to meet their needs, but also to anticipate their expectations by creating innovative products and improving existing services. A personalized approach based on deep analytical methods helps to increase customer loyalty, satisfaction, and strengthen long-term relationships.&#13;
It is emphasized that a strategic focus on customer experience and personalization of services is becoming a key factor in competitiveness. These efforts not only help strengthen banks' positions in the face of digitalization, but also create the basis for long-term growth and increased financial stability.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>продуктовая стратегия</kwd>
    <kwd>коммерческий банк</kwd>
    <kwd>клиентский опыт</kwd>
    <kwd>персонализация</kwd>
    <kwd>инновации</kwd>
    <kwd>большие данные</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>product strategy</kwd>
    <kwd>commercial banking</kwd>
    <kwd>customer experience</kwd>
    <kwd>personalization</kwd>
    <kwd>innovation</kwd>
    <kwd>big data</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Иванченко Е.Я., Конина О.В. Методика формирования продуктовой стратегии коммерческого банка в регионах РФ «3S-банк» // Известия Волгоградского государственного технического университета. – 2014. – № 4(131). – С. 90-94.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ivanchenko E.Ya., Konina O.V. Metodika formirovaniya produktovoy strategii kommercheskogo banka v regionah RF «3S-bank» // Izvestiya Volgogradskogo gosudarstvennogo tehnicheskogo universiteta. – 2014. – № 4(131). – S. 90-94.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Дуйшеналиева З.Т. Роль маркетинговых стратегий в обеспечении конкурентоспособности коммерческих банков // Евразийское Научное Объединение. – 2020. – № 1-3(59). – С. 188-189.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Duyshenalieva Z.T. Rol' marketingovyh strategiy v obespechenii konkurentosposobnosti kommercheskih bankov // Evraziyskoe Nauchnoe Ob'edinenie. – 2020. – № 1-3(59). – S. 188-189.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Андреева М.Ю., Бессонова А.А., Вотинцев Р.В. и др.. Банки России: современный инструментарий и виртуальные технологии развития. Учебное пособие. – Владивосток: Дальневосточный федеральный университет, 2021.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Andreeva M.Yu., Bessonova A.A., Votincev R.V. i dr.. Banki Rossii: sovremennyy instrumentariy i virtual'nye tehnologii razvitiya. Uchebnoe posobie. – Vladivostok: Dal'nevostochnyy federal'nyy universitet, 2021.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мелентьева О. В. Маркетинг в банке: Учебное пособие. – Донецк: Издательский дом «Научная библиотека», 2024.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Melent'eva O. V. Marketing v banke: Uchebnoe posobie. – Doneck: Izdatel'skiy dom «Nauchnaya biblioteka», 2024.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Иванов Д.Г., Коломыйцев М.О., Лебедева М.Е. и др. Трансформация банковского сектора России: направления, инструменты, решения: Монография. – СПб: Международный банковский институт имени Анатолия Собчака, 2024.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ivanov D.G., Kolomyycev M.O., Lebedeva M.E. i dr. Transformaciya bankovskogo sektora Rossii: napravleniya, instrumenty, resheniya: Monografiya. – SPb: Mezhdunarodnyy bankovskiy institut imeni Anatoliya Sobchaka, 2024.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шевченко Д.А. Стратегический маркетинг. –Москва-Берлин: ООО «Директ-Медиа», 2023.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shevchenko D.A. Strategicheskiy marketing. –Moskva-Berlin: OOO «Direkt-Media», 2023.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
