Тема цифровой трансформации управления производственными предприятиями сохраняет высокую актуальность в условиях противоречия между необходимостью внедрения технологий Индустрии 4.0 для поддержания конкурентоспособности и высоким процентом неудач при реализации соответствующих инициатив. Особое значение этому контексту придают задачи импортозамещения промышленного программного обеспечения и переход отечественного бизнеса от первоначального шока 2022 года к адаптации.
Цели исследования.
Цель данной работы — комплексный анализ процессов цифровой трансформации на современных производственных предприятиях, выявление ключевых барьеров и обоснование перспективных направлений обеспечения стратегической гибкости.
Основные преимущества проведенного исследования.
В качестве информационной базы работы использованы данные о динамике импортозамещения промышленного программного обеспечения в период с 2022 по 2025 годы и обобщённая практика реализации корпоративных ИТ-проектов. Автор последовательно рассматривает ключевые барьеры — дефицит инвестиционного капитала, нехватку высококвалифицированных ИТ-кадров, социокультурное сопротивление персонала и проблемы интеграции современного программного обеспечения с устаревшим оборудованием. Аргументация подкреплена обобщением действующей отечественной практики и согласуется с теорией управления изменениями.
Недостатки и замечания.
Несмотря на значительные достоинства статьи, существуют области, в которых исследование можно усилить за счёт более детальной визуализации данных импортозамещения и более развёрнутого сопоставления отраслевых траекторий цифровой трансформации.
Выводы и заключение.
Статья «Цифровая трансформация управления производственными предприятиями: проблемы, барьеры и перспективы стратегической гибкости» представляет ценный вклад в науку и практику. Главным выводом стала аргументация того, что устойчивость цифровой трансформации обеспечивается не отдельными технологиями, а согласованной перестройкой управленческих, кадровых и инфраструктурных контуров предприятия. Статья рекомендуется в публикации в научном журнале.
