Адаптация методологии освоенного объема (EVM) к управлению инвестиционными проектами в российском девелопменте
Аннотация и ключевые слова
Аннотация:
В статье рассматриваются проблемы управления стоимостью и сроками инвестиционных проектов в российском девелопменте в условиях высокой макроэкономической неопределенности. Обоснована необходимость внедрения интегрированной методологии управления освоенным объемом (Earned Value Management, EVM), позволяющей объединить контроль затрат, сроков и объема выполненных работ. На примере двух пилотных проектов строительной компании «Альфа» (условное наименование) проведен расчет ключевых показателей EVM: отклонений по стоимости и срокам, индексов производительности, прогнозных оценок по завершении. Показано, что применение EVM позволяет своевременно выявлять критические отклонения, прогнозировать итоговую стоимость и сроки, а также оценивать экономический эффект от предотвращения перерасхода бюджета. Разработана поэтапная дорожная карта внедрения EVM в практику девелоперских компаний, учитывающая специфику российского рынка (проектное финансирование через эскроу-счета, высокую стоимость заемного капитала). Научная новизна состоит в адаптации классической методологии EVM к условиям российской строительной отрасли с разработкой алгоритма прогнозирования и принятия корректирующих управленческих решений, а также в количественной оценке экономического эффекта на основе реальных данных двух проектов. Практическая значимость заключается в возможности прямого применения разработанных регламентов, шаблонов и контрольных точек в деятельности девелоперских компаний.

Ключевые слова:
инвестиционный анализ, девелопмент, управление проектами, освоенный объем (EVM), отклонение по стоимости, отклонение по срокам, прогнозирование, эскроу-счета.
Текст
Текст (PDF): Читать Скачать

 

Список литературы

  1. Банк России. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2026–2028 годы. – М., 2025. – 47 с.
  2. Вирцев М.Ю., Зайнуллина Д.Р. Управление проектами в девелоперской деятельности: учебное пособие. – Казань: КГАСУ, 2019. – 124 с. – ISBN 978-5-7829-0673-2.
  3. Волков А. А., Соловьев С. А. Управление инвестиционными проектами в строительстве на основе методов освоенного объема // Вестник МГСУ. – 2024. – Т. 19, № 2. – С. 215–228. – DOI: 10.22227/1997-0935.2024.2.215-228.
  4. Дамодаран А. Инвестиционная оценка: инструменты и методы оценки любых активов / пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 1340 с. – ISBN 978-5-9614-1514-0.
  5. ЕРЗ.РФ. Оптимизация расходов в девелопменте / А. Тугарев. – 2023. – URL: https://erzrf.ru/news/optimizatsiya-raskhodov-v-developmente (дата обращения: 15.03.2026).
  6. Министерство строительства РФ. Проведен анализ потребностей в импортозамещении оборудования для строительства объектов по федеральным программам. – 2022. – URL: https://www.minstroyrf.ru/press/proveden-analiz-potrebnostey-v-importozameshchenii-oborudovaniya-dlya-stroitelstva-obektov-po-federa/ (дата обращения: 10.03.2026).
  7. НОСТРОЙ. Главные проблемы строительной отрасли в 2025 году. – URL: https://www.allsro.ru/news/glavnye-problemy-stroitelnoy-otrasli-v-2025-godu-po-versii-nostroy/ (дата обращения: 10.03.2026).
  8. Петров И. С., Кузнецова О. В. Применение метода освоенного объема при управлении строительными проектами: опыт российских девелоперов // Экономика строительства. – 2025. – № 1. – С. 45–58.
  9. Кузнецов Н. В., Осипов В. С. Управление инвестиционными проектами в строительстве: методы и инструменты // Экономика и управление. – 2024. – Т. 30, № 2. – С. 45–58. – DOI: 10.35854/1998-1627-2024-2-45-58.
  10. Гришина О. А., Федотова М. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов с использованием методов проектного финансирования // Финансы и кредит. – 2023. – Т. 29, № 4. – С. 812–830. – DOI: 10.24891/fc.29.4.812.
  11. Соколов А. Ю., Иванова Н. А. Применение метода освоенного объема в управлении стоимостью строительных проектов // Вестник МГСУ. – 2025. – Т. 20, № 1. – С. 112–125. – DOI: 10.22227/1997-0935.2025.1.112-125.
  12. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 7th Edition. – Newton Square, PA: PMI, 2021. – 368 p. – ISBN 978-1-62825-664-2.
  13. Kelley J.E., Walker M.R. Critical-Path Planning and Scheduling // Proceedings of IRE-AIEE-ACM '59 (Eastern). – New York: ACM, 1959. – P. 160–173.
  14. Fleming Q.W., Koppelman J.M. Earned Value Project Management. 5th Edition. – Newtown Square, PA: PMI, 2022. – 250 p. – ISBN 978-1-62825-123-4.
  15. Taha A. Earned Value Management in PMBOK 7th Edition. – LinkedIn, 2024. – URL: https://www.linkedin.com/posts/ahmed-taha-b2a1a821b_pmbok-projectmanagement-pmbok7-activity-7421794203111686144-53k2 (дата обращения: 20.03.2026).

 

Информация об авторе

Поражинский Владислав Евгеньевич — студент 4-го курса основной образовательной программы бакалавриата «Менеджмент» Института «Высшая школа менеджмента» Санкт-Петербургского государственного университета.

E-mail: st107773@student.spbu.ru

 

Список литературы

1. Банк России. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2026–2028 годы. – М., 2025. – 47 с.

2. Вирцев М.Ю., Зайнуллина Д.Р. Управление проектами в девелоперской деятельности: учебное пособие. – Казань: КГАСУ, 2019. – 124 с. – ISBN 978-5-7829-0673-2.

3. Волков А. А., Соловьев С. А. Управление инвестиционными проектами в строительстве на основе методов освоенного объема // Вестник МГСУ. – 2024. – Т. 19, № 2. – С. 215–228. – DOI:https://doi.org/10.22227/1997-0935.2024.2.215-228.

4. Дамодаран А. Инвестиционная оценка: инструменты и методы оценки любых активов / пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 1340 с. – ISBN 978-5-9614-1514-0.

5. ЕРЗ.РФ. Оптимизация расходов в девелопменте / А. Тугарев. – 2023. – URL: https://erzrf.ru/news/optimizatsiya-raskhodov-v-developmente (дата обращения: 15.03.2026).

6. Министерство строительства РФ. Проведен анализ потребностей в импортозамещении оборудования для строительства объектов по федеральным программам. – 2022. – URL: https://www.minstroyrf.ru/press/proveden-analiz-potrebnostey-v-importozameshchenii-oborudovaniya-dlya-stroitelstva-obektov-po-federa/ (дата обращения: 10.03.2026).

7. НОСТРОЙ. Главные проблемы строительной отрасли в 2025 году. – URL: https://www.allsro.ru/news/glavnye-problemy-stroitelnoy-otrasli-v-2025-godu-po-versii-nostroy/ (дата обращения: 10.03.2026).

8. Петров И. С., Кузнецова О. В. Применение метода освоенного объема при управлении строительными проектами: опыт российских девелоперов // Экономика строительства. – 2025. – № 1. – С. 45–58.

9. Кузнецов Н. В., Осипов В. С. Управление инвестиционными проектами в строительстве: методы и инструменты // Экономика и управление. – 2024. – Т. 30, № 2. – С. 45–58. – DOI:https://doi.org/10.35854/1998-1627-2024-2-45-58.

10. Гришина О. А., Федотова М. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов с использованием методов проектного финансирования // Финансы и кредит. – 2023. – Т. 29, № 4. – С. 812–830. – DOI:https://doi.org/10.24891/fc.29.4.812.

11. Соколов А. Ю., Иванова Н. А. Применение метода освоенного объема в управлении стоимостью строительных проектов // Вестник МГСУ. – 2025. – Т. 20, № 1. – С. 112–125. – DOI:https://doi.org/10.22227/1997-0935.2025.1.112-125.

12. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 7th Edition. – Newton Square, PA: PMI, 2021. – 368 p. – ISBN 978-1-62825-664-2.

13. Kelley J.E., Walker M.R. Critical-Path Planning and Scheduling // Proceedings of IRE-AIEE-ACM '59 (Eastern). – New York: ACM, 1959. – P. 160–173.

14. Fleming Q.W., Koppelman J.M. Earned Value Project Management. 5th Edition. – Newtown Square, PA: PMI, 2022. – 250 p. – ISBN 978-1-62825-123-4.

15. Taha A. Earned Value Management in PMBOK 7th Edition. – LinkedIn, 2024. – URL: https://www.linkedin.com/posts/ahmed-taha-b2a1a821b_pmbok-projectmanagement-pmbok7-activity-7421794203111686144-53k2 (дата обращения: 20.03.2026).

Войти или Создать
* Забыли пароль?