В современных экономических условиях, когда проблема кадрового голода становится особенно актуальной, необходимо уделять как можно больше внимания организации труда на предприятии. Поскольку трудовые ресурсы обеспечивают устойчивость компании в условиях нехватки кадров, целью данной работы является – изучение методов эффективного использования человеческий ресурсов. К таким методам автор статьи относит: мотивацию, совершенствование условий труда и оптимизацию рабочих процессов. Автор так же выделяет основные принципы организации труда и подчёркивает ключевые факторы, влияющие на вовлеченность персонала в трудовую деятельность. Эффективное использование персонала, является основным инструментом для повышения производительности труда. Производительность руда в свою очередь является фактором выживания и конкурентоспособности компании. Поэтому, особое внимание в данной статье уделяется качеству управленческих решений руководителя, которые должны быть направлены на комфорт, вовлеченность и эффективность использования персонала. Таким образом, основная идея статьи заключается в том, что эффективное использование персонала напрямую зависит от хорошо организованной трудовой деятельности, которая является основным аспектом конкурентоспособности и устойчивости компании в современных экономических условиях.
организация труда, производительность, эффективность, мотивация, управление персоналом
1. Бегеева Ю.Н. Человеческий ресурс – как основопологающий элемент кадрового потенциала ОАО «РЖД» / Ю.Н. Бегеева – Текст: электронный // Научные теории и разработки в условиях глобальных перемен: пределы и возможности. Материалы XI Международной научно-практической конференции. Рязань, 2023. – С. 273-276.
2. Гастев А.К. Нормирование и организация труда: (Общее введение в проблему) / А. Гастев. - [Москва]: Книгоизд-во ВЦСПС, 1929 (Л.: [тип. Л.С.П.О.). - 117 с
3. Григорьева Н.Н., Карбушева Д.В. История возникновения и развития нормирования и организации труда / Н.Н. Григорьева, Д.В. Карбушевва –Текст: электронный // Молодая наука Сибири. – 2024. – №1(23). – С. 274-282.
4. Григорьева Н.Н., Сидоренко К.И. Факторы трудовой мотивации персонала на железнодорожном транспорте / Н.Н. Григорьева, К.И. Сидоренко – Текст: электронный // Финансовые аспекты структурных преобразований экономики. – 2025. – №11. – С. 203-208.
5. Ермолаева С.Г. Рынок труда: учебное пособие / С.Г. Ермолаева. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. – 108 с.
6. Основы организации труда [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А. А. Гершанок; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. Электрон. дан. – Пермь, 2019. – 7,7 Мб; 227 с.
7. Социально-экономические механизмы на транспорте: к 50-1летию Иркутского государственного университета путей сообщения, 90-летию Департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД» (ЦЗТ) и 120-летию Дорпрофжел: монография / [Е. Л. Андреянова, Н. А. Анисимова, Н.А. Афанасьева [и др.]] – Красноярск: Красноярский институт железнодорожного транспорта, 2025. – 236 с.
8. Теоретико-методологические аспекты научной организации труда на железнодорожном транспорте в условиях цифровизации: монография // кол. авторов; под науч. ред. О.И. Крушинской. - Москва: РУСАЙНС, 2026. - 158 с.
9. Шмелева Н.И. Основные направления организации труда на предприятии / Н.И. Шмелева – Текст: электронный //Наука.Образование.Инновации. – Анапа, 2021. – №1. – С. .60 – 63.
10. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности: [пер. с англ.] / Г. Эмерсон. – 2-е изд. – Москва: Экономика
